Jak efektivně nastavit EPC projekt: Cesta k energetické efektivitě

Projekty EPC (Energy Performance Contracting) jsou jedním z nejefektivnějších nástrojů, jak dosáhnout energetických úspor. Tento model umožňuje nejen snížit spotřebu energií, ale také garantovat konkrétní úsporu, což klientům přináší vysokou míru jistoty. Aby však projekt skutečně splnil očekávání, je nezbytné jej správně nastavit již od počátku. Jaké jsou klíčové kroky při přípravě EPC projektů a jaké scénáře mohou nastat při vyúčtování? Na tyto otázky odpovídá Eduard Paulík, jednatel D-energy, společnosti specializující se na projekty garantovaných úspor energie. 

Správné nastavení projektu: základ úspěchu

Základem každého úspěšného EPC projektu je, aby klient i ESCO (Energy Service Company) měli společný cíl – dosažení úspor. Proces začíná poskytnutím úplných a pravdivých informací o výchozím stavu řešených objektů ze strany klienta. To zahrnuje všechny dostupné podklady, jako jsou energetické audity, faktury, projektová dokumentace, revizní zprávy nebo popis způsobu provozování objektů. Na základě těchto informací ESCO navrhne, naprojektuje a zrealizuje vhodná investiční či organizační opatření.

Po dokončení realizace začíná období garantovaných úspor, kdy klient provozuje objekty dle doporučení ESCO. To současně po celou dobu garance zajišťuje energetický management. Společným cílem je optimální provoz objektů a technologických celků a dosažení garantovaných úspor.

Sdílení informací mezi klientem a ESCO je klíčové ve všech fázích projektu, zejména na začátku. Kvalitní příprava podkladů a zadání ze strany klienta zásadně ovlivňuje návrh projektu i jeho výsledky. Pokud klient nemá dostatečnou odbornost nebo kapacitu pro přípravu projektu, může využít služeb odborných poradců, tzv. facilitátorů.

Vyúčtování EPC projektů: tři možné scénáře

Vyúčtování probíhá obvykle jednou ročně, přičemž zúčtovacím obdobím je standardně 12 měsíců. Při vyúčtování EPC projektů se postupuje podle smlouvy o energetických službách a v souladu s mezinárodními standardy pro měření a verifikaci úspor, zejména dle metodiky pro měření a ověřování energetických úspor IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol):

• Dosažení garantované úspory
  Tento scénář nastává, když skutečná úspora odpovídá předem stanovené a garantované hodnotě. Klient tak získává přesně to, co mu bylo slíbeno, a projekt splňuje svůj účel. Tato situace je však spíše výjimečná, protože předpovědět výsledek na několik let dopředu s absolutní přesností je prakticky nemožné.
• Nadúspora
  Nejčastější případ v praxi EPC projektů. Pokud je skutečná úspora vyšší než ta garantovaná, hovoříme o nadúspoře. Tento výsledek je výhodný pro klienta i ESCO a potvrzuje efektivitu implementovaných opatření. Nadúspora zároveň přináší bonus pro obě strany. „Při správném designu a práci s provozem technologií v rámci energetického managementu lze dosahovat nadúspor, které se rozdělí mezi klienta a ESCO. Obvykle větší část nadúspory připadne klientovi, zatímco menší část slouží jako odměna pro ESCO. Toto nastavení motivuje obě strany ke zvyšování efektivity a umožňuje EPC projektu využít svůj potenciál na maximum. Zároveň vytváří prostor pro dodatečná opatření, která mohou generovat další úspory,“ vysvětluje Eduard Paulík.
• Nedoúspora
  Tento scénář, kdy je reálná úspora nižší než garantovaná, se v praxi moc často nestává. Pokud k němu dojde, klient finančně nic neztrácí – nedosaženou úsporu mu uhradí ESCO. Tato situace je pro ESCO logicky nepříjemná, a proto se zaměřuje na eliminaci příčin, aby se v budoucnu neopakovala. „Klíčem k prevenci nedoúspor je zajištění optimální funkce všech zařízení, jejich správné provozování a údržba. Aktivní energetický management, zahrnující pravidelný monitoring, průběžné vyhodnocování úspor a případné zásahy prostřednictvím vzdáleného dohledu nad systémy MaR (měření a regulace), je zásadním nástrojem pro minimalizaci tohoto rizika,“ doplňuje Eduard Paulík.

EPC projekty nabízejí velký potenciál pro energetické úspory, ale jejich úspěch závisí na správném nastavení a průběžném vyhodnocování. Při kvalitní přípravě a úzké spolupráci všech zúčastněných stran mohou přinést dlouhodobé finanční i environmentální přínosy